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「企業風土」の写真・グラフィックス・映像
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1997年10月01日逮捕された酒巻英雄元社長 はびこる無責任体質）、金融４０１Ｓ、３日付朝刊以降使用 逮捕された野村証券の酒巻英雄元社長。証券不祥事は野村証券から始まった＝５月３０日、東京・小菅（Ｋ９７－１４１４５・カラーネガ）
商品コード: 1997100100106
2002年09月02日佐高信さん 批判受け入れぬ企業風土評論家の佐高信さん
商品コード: 2002090200171
2006年06月05日大村敬一氏 企業風土の改革に功績大村敬一・早大大学院ファイナンス研究科教授
商品コード: 2006060500222
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2009年07月08日記者会見する浅野さん 問い続けた“企業風土”
ＪＲ西日本の山崎正夫社長が在宅起訴され、心境を話す「４・２５ネットワーク」世話人の浅野弥三一さん＝８日午後、兵庫県尼崎市
商品コード: 2009070800412
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2009年07月08日ニュース見る浅野さん 問い続けた“企業風土”
ＪＲ西日本の山崎正夫社長起訴のニュースを見る「４・２５ネットワーク」世話人の浅野弥三一さん＝８日午後、兵庫県尼崎市
商品コード: 2009070800414
2010年10月06日大洋薬品工業の島田誠社長 隠ぺいの企業風土を変えるインタビューに応じる大洋薬品工業社長の島田誠氏
商品コード: 2010100600317
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2011年12月15日意見交換する小池社長 なるか、企業風土改革
現場社員と意見交換するＪＲ北海道の小池明夫社長（右端）＝５日、北海道小樽市
商品コード: 2011121500352
2015年05月30日問われる企業風土不適切会計の調査対象となった事業
商品コード: 2015053000409
2015年05月30日問われる企業風土不適切会計の調査対象となった事業
商品コード: 2015053000410
2015年05月30日問われる企業風土不適切会計の調査対象となった事業
商品コード: 2015053000411
2015年05月30日問われる企業風土不適切会計の調査対象となった事業
商品コード: 2015053000412
2015年07月22日握手する田中副社長ら 負の企業風土「温存」２０１３年２月、東芝の田中久雄副社長（中央）の社長就任を発表し、握手を交わす西田厚聡会長（左）と佐々木則夫社長＝東京都港区（肩書はいずれも当時）
商品コード: 2015072200893
2015年07月22日負の企業風土「温存」歴代社長の関与
商品コード: 2015072200896
2015年07月22日負の企業風土「温存」歴代社長の関与
商品コード: 2015072200897
08:26.772016年05月18日ＪＲ西日本が社長交代で記者会見 副社長の来島氏が昇格ＪＲ西日本の次の社長に来島達夫副社長が来月昇格し、真鍋精志社長が代表権のない会長に就任することになった。ＪＲ西日本が１８日、発表した。来島副社長は記者会見で「安全最優先の企業風土を構築する」と抱負を語った。〈映像内容〉ＪＲ西日本本社で行われた記者会見（画面向かって右手が真鍋氏、左手が来島氏）、本社外観。
商品コード: 2017090200466
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2016年10月17日悲劇生んだ企業風土も調査
高橋さんの労働時間
商品コード: 2016101700564
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2016年10月17日悲劇生んだ企業風土も調査
高橋さんの労働時間
商品コード: 2016101700565
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2016年10月17日悲劇生んだ企業風土も調査
高橋さんの労働時間（コンパクト版）
商品コード: 2016101700566
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2016年10月17日悲劇生んだ企業風土も調査
高橋さんの労働時間（コンパクト版）
商品コード: 2016101700567
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2016年11月22日講演する川人弁護士 目標第一の企業風土に問題
シンポジウムで講演する、過労自殺した電通女性社員の遺族側代理人の川人博弁護士＝２２日午後、神戸市
商品コード: 2016112200667
2017年07月24日記者会見する綱場社長 企業風土改革、今後も継続記者会見するノバルティスファーマの綱場一成社長＝２４日午後、東京都内
商品コード: 2017072401613
2017年12月26日不正対策、企業風土６割企業不祥事の防止対策
商品コード: 2017122600993
2017年12月26日不正対策、企業風土６割企業不祥事の防止対策
商品コード: 2017122600994
2017年12月26日不正対策、企業風土６割企業不祥事の防止対策
商品コード: 2017122600995
2017年12月26日不正対策、企業風土６割企業不祥事の防止対策
商品コード: 2017122600996
2018年12月28日閣議に臨む首相ら 企業風土変える必要指摘閣議に臨む（左から）石井国交相、茂木経済再生相、安倍首相、麻生財務相、根本厚労相＝２８日午前、首相官邸
商品コード: 2018122801902
2018年12月28日閣議に臨む安倍首相 企業風土変える必要指摘閣議に臨む安倍首相（右から３人目）ら＝２８日午前、首相官邸
商品コード: 2018122801903
2018年12月28日閣議に臨む安倍首相ら 企業風土変える必要指摘閣議に臨む（左から）茂木経済再生相、安倍首相、麻生財務相＝２８日午前、首相官邸
商品コード: 2018122801919
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2019年07月19日企業風土や法の見直しを
就活セクハラの多発などを受け、６月に慶応大で開かれたシンポジウム。大学生が性被害から身を守るための方法などが話し合われた
商品コード: 2019071904910
2019年07月19日企業風土や法の見直しを大手企業の採用選考が解禁された６月１日、面接を受けるため受付に並ぶ学生ら＝東京都内
商品コード: 2019071904913
2019年07月19日企業風土や法の見直しを上西充子さん
商品コード: 2019071904932
2019年12月13日内田社長インタビュー 収益力回復へ企業風土改善インタビューに応じる日産自動車の内田誠社長兼ＣＥＯ＝１３日午前、横浜市
商品コード: 2019121300365
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2021年06月15日みずほ銀行のシステム障害に関する記者会見
２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は謝罪する（左から）坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ、藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801354
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2021年06月15日みずほ銀行のシステム障害に関する記者会見
２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する（左から）坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ、藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801373
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2021年06月15日みずほ銀行のシステム障害に関する記者会見
２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する（左から）坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ、藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801385
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2021年06月15日みずほ銀行のシステム障害に関する記者会見
２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801334
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801397
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801361
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801376
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801375
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801382
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801345
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する（左から）坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ、藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801346
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801338
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801352
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は会見する（左から）坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ、藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801393
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２―３月の２週間に４度続いたみずほ銀行のシステム障害を受け、外部専門家で構成する第三者委員会（委員長＝岩村修二弁護士）は、上下・部門間の連携の弱さや持ち場を超えた自主的な姿勢の希薄さ、顧客目線の低さなどが、問題の根底にあると結論づけた。１５日公表した調査報告書には「容易に改善されない体質、企業風土がある」などと厳しい文言が並ぶ。写真は謝罪する（左から）坂井辰史 みずほフィナンシャルグループ社長、グループＣＥＯ、藤原弘治 みずほ銀行頭取。＝２０２１（令和３）年６月１５日、東京都千代田区、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021061801325
2022年04月25日みずほＦＧの木原正裕社長 信頼回復へ企業風土改革インタビューに応じる、みずほフィナンシャルグループの木原正裕社長
商品コード: 2022042508140
2022年04月25日みずほＦＧの木原正裕社長 信頼回復へ企業風土改革インタビューに応じる、みずほフィナンシャルグループの木原正裕社長
商品コード: 2022042508145
2022年04月25日みずほＦＧの木原正裕社長 信頼回復へ企業風土改革インタビューに応じる、みずほフィナンシャルグループの木原正裕社長
商品コード: 2022042508148
2022年04月25日みずほＦＧの木原正裕社長 信頼回復へ企業風土改革インタビューに応じる、みずほフィナンシャルグループの木原正裕社長
商品コード: 2022042508152
01:44.332022年04月27日関電社長に森副社長が昇格 企業風土改革に道筋と判断関西電力は２７日、森本孝社長（６６）が退任し、後任に森望副社長（５９）が昇格する人事を発表した。６月の株主総会後、正式に決まる。森本氏は役員らの金品受領問題発覚後の２０２０年３月に就任。企業風土の改革に一定の道筋が付いたと判断し、トップの若返りを図る。榊原定征会長（元経団連会長）は続投する。 関西電力本店で開いた記者会見で森氏は「発展や飛躍が私の役目だ。新たな成長に全身全霊で取り組む」と意気込みを語った。 同日の決算発表では、２０２３年３月期の連結純損益が７５０億円の赤字になる見通しだと明らかにした。純損益の赤字は全原発が停止していた１５年３月期以来、８年ぶり。燃料価格の高騰が影響する他、定期検査中の高浜原発３号機（福井県高浜町）の運転再開見通しが立たず、稼働率が低下することも響いた。＜映像内容＞関西電力の外観、森本孝社長による決算発表。社長人事の発表記者会見で、撮影日：２０２２（令和４）年４月２７日、撮影場所：大阪府大阪市
商品コード: 2022042803317
2022年08月02日日野自、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。同日の会見で特別調査委員会の榊原一夫委員長は不正が起こった原因について「上に物を言えない」「できないことをできないと言えない」という風通しの悪さや「相互チェックの弱さ」を強調。島本誠委員は「経営マネジメントの課題が多い」としたが「役員など経営層が不正を認識していたという証拠は確認できず、不正の把握は担当者レベルにとどまっていた」と指摘した。写真は左から特別調査委員会の島本誠委員、榊原一夫委員長、沖田美恵子委員。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308672
2022年08月02日日野自、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。同日の会見で特別調査委員会の榊原一夫委員長は不正が起こった原因について「上に物を言えない」「できないことをできないと言えない」という風通しの悪さや「相互チェックの弱さ」を強調。島本誠委員は「経営マネジメントの課題が多い」としたが「役員など経営層が不正を認識していたという証拠は確認できず、不正の把握は担当者レベルにとどまっていた」と指摘した。写真は左から特別調査委員会の島本誠委員、榊原一夫委員長、沖田美恵子委員。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308631
2022年08月02日日野自、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。同日の会見で特別調査委員会の榊原一夫委員長は不正が起こった原因について「上に物を言えない」「できないことをできないと言えない」という風通しの悪さや「相互チェックの弱さ」を強調。島本誠委員は「経営マネジメントの課題が多い」としたが「役員など経営層が不正を認識していたという証拠は確認できず、不正の把握は担当者レベルにとどまっていた」と指摘した。写真は特別調査委員会の榊原一夫委員長。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308627
2022年08月02日日野自、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。同日の会見で特別調査委員会の榊原一夫委員長は不正が起こった原因について「上に物を言えない」「できないことをできないと言えない」という風通しの悪さや「相互チェックの弱さ」を強調。島本誠委員は「経営マネジメントの課題が多い」としたが「役員など経営層が不正を認識していたという証拠は確認できず、不正の把握は担当者レベルにとどまっていた」と指摘した。写真は特別調査委員会の榊原一夫委員長。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308664
2022年08月02日日野自、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。同日の会見で特別調査委員会の榊原一夫委員長は不正が起こった原因について「上に物を言えない」「できないことをできないと言えない」という風通しの悪さや「相互チェックの弱さ」を強調。島本誠委員は「経営マネジメントの課題が多い」としたが「役員など経営層が不正を認識していたという証拠は確認できず、不正の把握は担当者レベルにとどまっていた」と指摘した。写真は左から特別調査委員会の島本誠委員、榊原一夫委員長、沖田美恵子委員。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308666
2022年08月02日日野自、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。同日の会見で特別調査委員会の榊原一夫委員長は不正が起こった原因について「上に物を言えない」「できないことをできないと言えない」という風通しの悪さや「相互チェックの弱さ」を強調。島本誠委員は「経営マネジメントの課題が多い」としたが「役員など経営層が不正を認識していたという証拠は確認できず、不正の把握は担当者レベルにとどまっていた」と指摘した。写真は特別調査委員会の榊原一夫委員長。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308649
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308642
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308648
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308654
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308643
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308674
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308660
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308640
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308645
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308630
2022年08月02日日野自動車会見、０３年からデータ不正 虚偽説明も発覚日野自動車は２日、エンジンの排ガスや燃費データの不正が少なくとも２００３年から行われていたと発表した。これまで１６年秋以降から不正な試験が行われていたと説明しており、同年５月の国土交通省の調査で不正はないと虚偽説明をしたことも分かった。燃費不正の対象にしていたエンジンについて排ガス試験でも不正が見つかったため、リコールの対象台数は３月に公表した約４万６０００台から少なくとも約６万７０００台まで増える。日野自の小木曽聡社長は「適切なプロセスよりも製品開発のスケジュールや数値目標が優先されやすい環境や仕組みになっていた」とした上で「ステークホルダーの皆さまにご迷惑をおかけしたことを深くおわび申し上げる」と陳謝した。「経営責任については報告書の内容を踏まえて判断したい」とした。今後、再発防止に向けて、開発・認証領域の体制・プロセス改善、企業風土・土壌改革とコンプライアンス（法令順守）の強化を挙げた。小木曽社長は３月に型式指定の取り消し処分を受けたエンジンの型式指定再取得については「国交省に判断を委ねる」という説明にとどめた。＝２０２２（令和４）年８月２日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022080308621
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-15
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-16
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-6
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-8
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-2
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-24
2022年10月20日三菱電機の記者会見 企業風土改革が急務三菱電機本社で開かれた記者会見＝２０日午後、東京都千代田区
商品コード: 2022102012418
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-22
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-21
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-5
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-7
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-9
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-3
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-13
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-23
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-19
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-20
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-18
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-17
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-11
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-1
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-4
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-14
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-10
2022年10月20日企業風土改革が急務商品コード: 2022102012418-12
2022年10月20日引き揚げる漆間社長ら 企業風土改革が急務記者会見を終え、引き揚げる三菱電機の漆間啓社長（左）ら＝２０日午後、東京都千代田区
商品コード: 2022102012417
03:04.052023年02月24日関電、営業活動を全面自粛 不正閲覧、社長報酬返上も関西電力の森望社長は２４日、大阪市の本店で記者会見を開き、新電力顧客情報の不正閲覧を巡り、同日から４月末まで電気・ガスの販売で営業活動を全面的に自粛すると発表した。法令順守意識の再徹底に集中的に取り組み、適正な競争環境下での小売り業務を確立する。正式な処分に先立ち、社長報酬の５０％を半年間、自主返上する。 森氏は２０１９年に発覚した役員らの金品受領問題以降の企業風土改革に触れ「真摯（しんし）に取り組んできたが、まだまだ道半ばであることを痛感している。根底にある課題の抜本的な解決に向け、踏み込んだ対応を検討する」と述べた。 ＜映像内容＞関西電力本店の外観、森望社長の記者会見、撮影日：２０２３（令和５）年２月２４日、撮影場所：大阪府大阪市
商品コード: 2023022707817
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