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「第三者割当増資」の写真・グラフィックス・映像
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1995年01月27日センチュリー証券が会見 ブルネイ政府増資引き受けブルネイ政府の資本参加問題で記者会見する粕井良センチュリー証券社長（中央）＝２７日、東京・日本橋兜町の東京証券取引所（カラーネガ）（二月末の払い込みでブルネイ政府が六百二十万株の第三者割当増資を引き受け、経営に参加することを明らかにした）
商品コード: 1995012700042
- 本画像はログイン後にご覧いただけます1996年07月31日真田弁護士の事務所 弁護士ら３人逮捕
入り口のドアを新聞紙で覆った真田幸彦容疑者が所属する法律事務所＝７月３１日午後、東京都港区赤坂（本社滋賀県甲賀郡甲西町）の第三者割り当て増資をめぐり、株の引受先の会社の代理人の弁護士が内部情報で株のインサイダー取引を行っていたとして逮捕）
商品コード: 1996073100042
- 本画像はログイン後にご覧いただけます1996年10月16日バイテック本社 バイテックを強制調査
証券監視委の強制調査を受けた電子部品商社「バイテック」本社が入っているビル＝１６日午前１１時１５分、東京都品川区東品川（東証一部上場の通信機器メーカー「シントム」が１９９４年８月に行った５百万株の第三者割当増資をめぐり、引受先の電子部品商社「バイテック」の今野邦広社長が、増資の内部情報を知り公表前にシントム株を購入していた証券取引法違反（インサイダー取引）の疑い）
商品コード: 1996101600010
- 本画像はログイン後にご覧いただけます1996年10月16日今野社長宅に入る係官 バイテックを強制調査
強制調査のためバイテックの今野邦広社長宅に入る証券取引等監視委員会の係官＝１６日午前１１時１５分、横浜市神奈川区白楽（こんの・くにひろ、東証一部上場の通信機器メーカー「シントム」が１９９４年８月に行った五百万株の第三者割当増資をめぐり、引受先の電子部品商社「バイテック」の今野邦広社長が、増資の内部情報を知り公表前にシントム株を購入していた証券取引法違反（インサイダー取引）の疑い）
商品コード: 1996101600011
1998年02月06日会見する立川社長 安田信託銀行が増資発表第三者割当増資などを発表する安田信託銀行の立川雅美社長（左）＝６日午後、日銀本店
商品コード: 1998020600160
1999年06月11日会見する勧角証券社長ら 勧角証券が第三者割当増資勧角証券の第三者割当増資について記者会見する同社の沼田忠一社長（右）と第一勧銀の酒井邦弥専務＝１１日午後、東京・日本橋兜町の東京証券取引所
商品コード: 1999061100050
2003年04月22日記者会見する巽社長 大証が第三者割当増資第三者割当増資について記者会見する大阪証券取引所の巽悟朗社長＝２２日午後、大阪市中央区の大阪証券取引所
商品コード: 2003042200153
2004年11月18日会見する辻社長ら サンリオが赤字、無配転落総額２００億円の第三者割当増資について発表するサンリオの辻信太郎社長（右）＝１８日午後５時、東京・日本橋兜町の東京証券取引所
商品コード: 2004111800200
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2005年06月06日会見する関係者 カネボウ２百億円増資発表
第三者割当増資について記者会見するカネボウ化粧品の知識賢治社長（左）とカネボウの中嶋章義会長＝６日午前、東京都港区
商品コード: 2005060600060
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2005年06月06日会見する中嶋会長 カネボウ２百億円増資発表
記者会見し第三者割当増資を発表するカネボウの中嶋章義会長（左）と小城武彦社長＝６日午前、東京都港区
商品コード: 2005060600059
2005年06月08日記者会見する網本氏ら フジタに４１０億円出資へフジタの第三者割当増資問題などで記者会見する、新社長となる網本勝弥執行役員（左）と原田敬三社長＝８日午後、東京・日本橋兜町の東京証券取引所
商品コード: 2005060800261
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2011年10月25日発表する京極社長 丸栄が第三者割当増資
第三者割当増資の実施について発表する丸栄の京極修二社長＝２５日午後、名古屋市中区
商品コード: 2011102500346
2013年08月14日御園座、増資で３３億円調達御園座の第三者割当増資の主な取引先と振込金額
商品コード: 2013081400648
2013年08月14日御園座、増資で３３億円調達御園座の第三者割当増資の主な取引先と振込金額
商品コード: 2013081400649
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706811
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706797
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706807
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706816
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706796
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706802
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706813
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706795
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706815
2017年08月04日トヨタとマツダが資本提携で共同会見トヨタ自動車とマツダが、資本提携を含む提携強化に踏み切った。２０１５年５月に基本合意してから２年２カ月。この間自動車業界は、独フォルクスワーゲンによる排ガス不正と急速な電動化シフト、自動運転やコネクテッドカーなどのＩＴ化、米国第一主義を掲げるトランプ政権の登場とかつてない荒波に揺さぶられた。両社の提携内容からは、“自動車革命”を生き残るため、手を取って進むという思いがうかがえる。両社は資本提携まで踏み込んだ。それぞれが総額５００億円で、トヨタがマツダに５・０５％、マツダがトヨタに０・２５％を出資して株式を持ち合う。トヨタは１０月２日にマツダの第三者割当増資を引き受け、自己株式をマツダに割り当てる。写真は会見後握手する豊田章男トヨタ自動車社長（左）、小飼雅道マツダ社長。＝２０１７（平成２９）年８月４日、東京都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021081706809
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205513
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205514
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３１）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205577
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205540
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205578
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205544
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205524
2019年02月14日大塚家具の銀座本店第三者割当増資に関する報道で一時東証での株式売買が停止された大塚家具の銀座本店＝２０１９（平成３1）年２月１４日、東京都中央区銀座１丁目、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019022205586
2019年12月12日握手をする大塚家具の大塚社長（左）とヤマダ電機の山田会長ヤマダ電機は１２日、経営再建中の大塚家具を子会社化すると発表した。大塚家具による第三者割当増資を引き受け、同社の株式５１・７４％を３０日にも４３億７４００万円で取得する。２月の業務提携から関係を深め、ヤマダの新業態店舗「家電住まいる館」での家電と家具の一体販売を強化する。山田昇会長は会見で「大塚家具の改革を見守り、来期（２１年４月期）の黒字化の手応えを感じた」と再建に自信を示した。大塚家具は１９年１―９月期の売上高が２１０億円、営業損益が２９億円の赤字。２０年４月期は売上高４４２億円、営業利益１億円を見込んでいたが、１２日に売上高と全利益項目の予想を未定に修正した。大塚家具の大塚久美子社長は「やり遂げることが経営陣の責任だ」と続投を表明した。山田会長は家電住まいる館での一体販売について「大型テレビの前にソファを置き、座ってもらって提案できる」と相乗効果を説いた。大塚家具の製品は粗利が高いとして「売上高が１０％伸びれば黒字になる」との見通しを示した。大塚社長は「店舗縮小は一巡したので、既存店の売り上げを増やす」と意気込みを示した。ヤマダは住宅など家電と関係が深い商品の販売を強化しており、大塚家具を子会社化することで家具も手にする。山田会長は「６０００万人の会員がいるヤマダ経済圏のスケール感がある」と拡大戦略を説明した。ネット通販にない店舗での一体提案を深掘りする。＝２０１９（令和元）年１２月１２日、撮影場所不明、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2019122700304
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2021年02月16日記者会見するいなげや社長と忠実屋社長 東京地裁が第三者割当増資差し止めの仮処分決定
１９８９年７月２５日、東京地裁が両社の第三者割当増資差し止めの仮処分決定をしたことを受け、記者会見するいなげやの猿渡清司社長と忠実屋の高木吉友社長＝東京・丸の内の東京商工会議所（写真説明は確認の上ご使用ください）
商品コード: 2021021601140
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。写真は会見する増田寛也 日本郵政取締役兼代表取締役社長。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700431
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。 写真は会見する（左から）三木谷浩史 楽天 代表取締役会長兼社長と、増田寛也 日本郵政取締役兼代表取締役社長。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700434
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。 写真は会見する（左から）三木谷浩史 楽天 代表取締役会長兼社長と、増田寛也 日本郵政取締役兼代表取締役社長。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700430
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。 写真は会見する（左から）三木谷浩史 楽天 代表取締役会長兼社長と、増田寛也 日本郵政取締役兼代表取締役社長。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700433
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。写真は会見する三木谷浩史 楽天代表取締役会長兼社長。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700429
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。写真はフォトセッションの様子（左から）三木谷浩史 楽天 代表取締役会長兼社長と、増田寛也 日本郵政取締役兼代表取締役社長 。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700432
2021年03月12日日本郵政グループと楽天グループによる共同会見日本郵政と楽天は１２日、資本業務提携で合意したと発表した。日本郵政が楽天の第三者割当増資を引き受け、約１５００億円を出資する。出資比率は８．３２％となる。提携を通じて、物流やモバイル、デジタル変革（ＤＸ）、金融領域などの連携を強化する。全国の郵便局と配達網、楽天が持つ１億超の会員データやデジタル技術を生かし、オフラインとオンラインを融合した新たなサービス開発や両社の事業拡大を目指す。 物流面では、倉庫と郵便局の機能を統合した共同拠点の新設や、両社が持つデータの共有化などにより、配送を効率化する物流ＤＸ基盤を共同で立ち上げる。また、郵便局への楽天モバイルの申し込みカウンターの設置や、楽天の役員クラスのデジタル人材が日本郵政グループに転籍してＤＸ支援を行うなど多様な協業を検討する。 日本郵政の増田寛也社長は「我々の金融アプリケーション（応用ソフト）は使い勝手の面で遅れている。物流に限らず、金融のＤＸを進める上でも資本提携し、信頼関係をより強固にしたいと考えた」と話す。楽天の三木谷浩史会長兼社長は、「このような大型の出資を受け入れるのは創業以来初めて。ダイリューション（希薄化）を上回るシナジーがあるだろう」と期待感を述べた。 楽天は２０２０年１２月に日本郵政グループの日本郵便と物流領域を中心に業務提携した。関係強化に向け、楽天側から資本業務提携を打診して実現したという。写真はフォトセッションの様子（左から）三木谷浩史 楽天 代表取締役会長兼社長と、増田寛也 日本郵政取締役兼代表取締役社長 。＝２０２１（令和３）年３月１２日、東京都千代田区の大手町プレイスカンファレンスセンター、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021031700428
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