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「組織風土」の写真・グラフィックス・映像
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2010年04月02日謝罪する中国電力 「組織風土を徹底調査」溝口善兵衛島根県知事（左）と面会し、謝罪する中国電力の山下隆社長＝２日午後、島根県庁
商品コード: 2010040200344
2010年04月02日頭を下げる山下社長 「組織風土を徹底調査」記者会見で頭を下げる中国電力の山下隆社長（手前）＝２日午後、島根県庁
商品コード: 2010040200347
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2015年12月21日近藤暁弁護士 組織風土含めた改革を
近藤暁弁護士
商品コード: 2015122100940
03:08.652017年11月10日神鋼不正の背景に閉鎖性 再発防止へ監視強化神戸製鋼所は１０日、アルミニウム製品などのデータ不正問題に関し、原因と再発防止策をまとめた報告書を公表した。問題の原因は収益重視の経営や閉鎖的な組織風土、契約の順守に対する意識の低下があったと結論付けた。再発防止策として、各事業所やグループ会社への監視機能強化を盛り込んだ。神戸製鋼の川崎博也会長兼社長はこれに先立ち経済産業省を訪問し「多くの皆さまに多大なご迷惑を掛けたことをおわび申し上げます」と改めて謝罪した。＜映像内容＞記者会見の様子。（山本浩司常務執行役員、川崎博也代表取締役会長兼社長、勝川四志彦常務執行役員の３人）午後５時から東京都千代田区で撮影。
商品コード: 2017111400258
2019年03月08日記者会見する石田総務相 厚労省の組織風土指弾記者会見する石田総務相＝８日午前、総務省
商品コード: 2019030800572
- 本画像はログイン後にご覧いただけます2019年10月18日渡辺徹弁護士 背景や組織風土解明へ
神戸市立小の教諭いじめ問題で、市教委が設置した調査委の委員長に選出された渡辺徹弁護士＝１８日午前、神戸市
商品コード: 2019101802124
2021年06月12日国立循環器病研究センター 論文不正、組織風土に批判大阪府吹田市の国立循環器病研究センター＝４月
商品コード: 2021061204773
2021年06月12日センターの外観 論文不正、組織風土に批判大阪府吹田市の国立循環器病研究センター＝４月
商品コード: 2021061204774
2021年06月12日研究センターの外観 論文不正、組織風土に批判大阪府吹田市の国立循環器病研究センター＝４月
商品コード: 2021061204775
02:53.302021年10月01日三菱電機、会長も引責辞任 柵山会長と漆間社長の記者会見三菱電機は１日、鉄道車両用機器などの検査不正を受けて、柵山正樹会長が同日付で辞任したと発表した。不正を防げなかった責任を取る。経団連副会長も退任した。三菱電機は杉山武史前社長も７月に引責辞任しており、両トップの辞任に発展した。外部有識者による調査委員会は報告書を同日公表し、工場単位で「内向きな組織風土」が存在し、本社と距離があったと背景を分析した。 漆間啓社長は東京都内の本社で記者会見を開き「多大なる迷惑をおかけしたことを深くおわびする」と陳謝した。柵山氏も同席し「最も大きな課題は経営層と現場の断絶だ。心から責任を痛感している」と述べた。 ＜映像内容＞柵山会長と漆間社長の記者会見、質疑応答、会見場雑観など、撮影日：２０２１（令和３）年１０月１日、撮影場所：東京都内千代田区
商品コード: 2021100408465
2021年10月01日三菱電機の不正検査による再発防止策の記者会見三菱電機は一連の品質問題で失ったステークホルダーの信頼回復へ一歩踏み出した。長崎製作所（長崎県時津町）での不適切検査などに関する外部専門家の調査報告書を受けて再発防止策を１日発表した。「製作所・工場あって、会社なし」と指摘された内向きで閉鎖的な組織風土を変革する必要がある。ただ、２０２１年に創立１００周年を迎えた名門企業が積み重ねてきた組織の“空気感”を一新することは容易ではない。三菱電機は１日に再発防止策を含む三つの改革を打ち出すとともに、品質保証体制強化に向けたインフラ整備に２年間で３００億円を投資する方針を明らかにした。同日会見した漆間啓社長は「必要なところにしっかりと投資して、品質風土の改革に取り組んでいきたい」と述べた。写真は会見する、漆間啓 執行役社長 ＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年１０月１日、三菱電機本社、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021102001130
2021年10月01日三菱電機の不正検査による再発防止策の記者会見三菱電機は一連の品質問題で失ったステークホルダーの信頼回復へ一歩踏み出した。長崎製作所（長崎県時津町）での不適切検査などに関する外部専門家の調査報告書を受けて再発防止策を１日発表した。「製作所・工場あって、会社なし」と指摘された内向きで閉鎖的な組織風土を変革する必要がある。ただ、２０２１年に創立１００周年を迎えた名門企業が積み重ねてきた組織の“空気感”を一新することは容易ではない。三菱電機は１日に再発防止策を含む三つの改革を打ち出すとともに、品質保証体制強化に向けたインフラ整備に２年間で３００億円を投資する方針を明らかにした。同日会見した漆間啓社長は「必要なところにしっかりと投資して、品質風土の改革に取り組んでいきたい」と述べた。写真は会見する、漆間啓 執行役社長 ＣＥＯ（左２）ら。＝２０２１（令和３）年１０月１日、三菱電機本社、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021102001209
2021年10月01日三菱電機の不正検査による再発防止策の記者会見三菱電機は一連の品質問題で失ったステークホルダーの信頼回復へ一歩踏み出した。長崎製作所（長崎県時津町）での不適切検査などに関する外部専門家の調査報告書を受けて再発防止策を１日発表した。「製作所・工場あって、会社なし」と指摘された内向きで閉鎖的な組織風土を変革する必要がある。ただ、２０２１年に創立１００周年を迎えた名門企業が積み重ねてきた組織の“空気感”を一新することは容易ではない。三菱電機は１日に再発防止策を含む三つの改革を打ち出すとともに、品質保証体制強化に向けたインフラ整備に２年間で３００億円を投資する方針を明らかにした。同日会見した漆間啓社長は「必要なところにしっかりと投資して、品質風土の改革に取り組んでいきたい」と述べた。写真は会見する、漆間啓 執行役社長 ＣＥＯ（左２）ら。＝２０２１（令和３）年１０月１日、三菱電機本社、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021102001191
2021年10月01日三菱電機の不正検査による再発防止策の記者会見三菱電機は一連の品質問題で失ったステークホルダーの信頼回復へ一歩踏み出した。長崎製作所（長崎県時津町）での不適切検査などに関する外部専門家の調査報告書を受けて再発防止策を１日発表した。「製作所・工場あって、会社なし」と指摘された内向きで閉鎖的な組織風土を変革する必要がある。ただ、２０２１年に創立１００周年を迎えた名門企業が積み重ねてきた組織の“空気感”を一新することは容易ではない。三菱電機は１日に再発防止策を含む三つの改革を打ち出すとともに、品質保証体制強化に向けたインフラ整備に２年間で３００億円を投資する方針を明らかにした。同日会見した漆間啓社長は「必要なところにしっかりと投資して、品質風土の改革に取り組んでいきたい」と述べた。写真は会見する、漆間啓 執行役社長 ＣＥＯ（左２）ら。＝２０２１（令和３）年１０月１日、三菱電機本社、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021102001203
2021年10月01日三菱電機の不正検査による再発防止策の記者会見三菱電機は一連の品質問題で失ったステークホルダーの信頼回復へ一歩踏み出した。長崎製作所（長崎県時津町）での不適切検査などに関する外部専門家の調査報告書を受けて再発防止策を１日発表した。「製作所・工場あって、会社なし」と指摘された内向きで閉鎖的な組織風土を変革する必要がある。ただ、２０２１年に創立１００周年を迎えた名門企業が積み重ねてきた組織の“空気感”を一新することは容易ではない。三菱電機は１日に再発防止策を含む三つの改革を打ち出すとともに、品質保証体制強化に向けたインフラ整備に２年間で３００億円を投資する方針を明らかにした。同日会見した漆間啓社長は「必要なところにしっかりと投資して、品質風土の改革に取り組んでいきたい」と述べた。写真は会見する、漆間啓 執行役社長 ＣＥＯ。＝２０２１（令和３）年１０月１日、三菱電機本社、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2021102001211
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真は会見する日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108346
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真は日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108343
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真は日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108347
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真中央は会見する日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108356
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真は日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108341
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真は日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108340
2022年10月07日日野自動車 認証不正問題に関する記者会見エンジン試験のデータ不正問題をめぐって、国土交通省に再発防止策を提出し、経営陣の処分を発表した。歴代社長ら１１人にも報酬の自主返納を求める。日野自はエンジンの性能試験において、少なくとも約２０年という長期にわたり不正な方法での試験やデータ偽装を行って型式指定を取得してきた。組織風土改革や失墜した信頼回復は一朝一夕に進むものではなく、長い道のりとなる。「長年の不正の慣行と決別し、しっかり改革を進めてほしい」。日野自の小木曽聡社長から再発防止策を受け取った斉藤鉄夫国交相はこう話した。再発防止策には型式指定の申請体制や不正を起こさないための組織風土改革などが盛り込まれており、日野自は今後、四半期ごとに国交省に再発防止策の進捗（しんちょく）状況を報告し、その内容を公表する。写真中央は会見する日野自動車の小木曽聡代表取締役社長。＝２０２２（令和４）年１０月７日、日本、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2022101108357
2023年03月03日スバル、社長に大崎氏 米市場でＥＶ戦略加速ＳＵＢＡＲＵ（スバル）は大崎篤取締役専務執行役員（６０）が社長に昇格する人事を決めた。中村知美社長（６３）は代表権のない会長に就く。社長交代は５年ぶり。６月の株主総会後に就任する。中村氏は２０１７年１０月に発覚した無資格者による完成車検査問題を受けて社長に就任。社内の組織風土改革や品質改革に注力し、信頼回復に努めた。企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。写真は握手する大崎篤次期社長（右）と、中村知美社長（左）。＝２０２３（令和５）年３月３日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023030607142
2023年03月03日スバル、社長に大崎氏 米市場でＥＶ戦略加速ＳＵＢＡＲＵ（スバル）は大崎篤取締役専務執行役員（６０）が社長に昇格する人事を決めた。中村知美社長（６３）は代表権のない会長に就く。社長交代は５年ぶり。６月の株主総会後に就任する。中村氏は２０１７年１０月に発覚した無資格者による完成車検査問題を受けて社長に就任。社内の組織風土改革や品質改革に注力し、信頼回復に努めた。企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。写真は会見する大崎篤次期社長。＝２０２３（令和５）年３月３日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023030607158
2023年03月03日スバル、社長に大崎氏 米市場でＥＶ戦略加速ＳＵＢＡＲＵ（スバル）は大崎篤取締役専務執行役員（６０）が社長に昇格する人事を決めた。中村知美社長（６３）は代表権のない会長に就く。社長交代は５年ぶり。６月の株主総会後に就任する。中村氏は２０１７年１０月に発覚した無資格者による完成車検査問題を受けて社長に就任。社内の組織風土改革や品質改革に注力し、信頼回復に努めた。企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。写真は会見する大崎篤次期社長（右）と、中村知美社長（左）。＝２０２３（令和５）年３月３日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023030607139
2023年03月03日スバル、社長に大崎氏 米市場でＥＶ戦略加速ＳＵＢＡＲＵ（スバル）は大崎篤取締役専務執行役員（６０）が社長に昇格する人事を決めた。中村知美社長（６３）は代表権のない会長に就く。社長交代は５年ぶり。６月の株主総会後に就任する。中村氏は２０１７年１０月に発覚した無資格者による完成車検査問題を受けて社長に就任。社内の組織風土改革や品質改革に注力し、信頼回復に努めた。企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。写真は会見する大崎篤次期社長。＝２０２３（令和５）年３月３日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023030607140
2023年03月03日スバル、社長に大崎氏 米市場でＥＶ戦略加速ＳＵＢＡＲＵ（スバル）は大崎篤取締役専務執行役員（６０）が社長に昇格する人事を決めた。中村知美社長（６３）は代表権のない会長に就く。社長交代は５年ぶり。６月の株主総会後に就任する。中村氏は２０１７年１０月に発覚した無資格者による完成車検査問題を受けて社長に就任。社内の組織風土改革や品質改革に注力し、信頼回復に努めた。企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。写真は会見する大崎篤次期社長。＝２０２３（令和５）年３月３日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023030607143
2023年03月03日スバル、社長に大崎氏 米市場でＥＶ戦略加速ＳＵＢＡＲＵ（スバル）は大崎篤取締役専務執行役員（６０）が社長に昇格する人事を決めた。中村知美社長（６３）は代表権のない会長に就く。社長交代は５年ぶり。６月の株主総会後に就任する。中村氏は２０１７年１０月に発覚した無資格者による完成車検査問題を受けて社長に就任。社内の組織風土改革や品質改革に注力し、信頼回復に努めた。企業体質や利益構造にも改善の兆しが見えるタイミングで交代する。写真は会見する大崎篤次期社長。＝２０２３（令和５）年３月３日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023030607136
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する千田哲也次期・日本郵便社長、現・かんぽ生命保険社長。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411146
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する谷垣邦夫次期・かんぽ生命保険社長、現・ゆうちょ銀行副社長（左）と千田哲也次期・日本郵便社長、現・かんぽ生命保険社長（右）。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411147
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する谷垣邦夫次期・かんぽ生命保険社長、現・ゆうちょ銀行副社長（左）と千田哲也次期・日本郵便社長、現・かんぽ生命保険社長（右）。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411170
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する千田哲也次期・日本郵便社長、現・かんぽ生命保険社長。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411159
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する谷垣邦夫次期・かんぽ生命保険社長、現・ゆうちょ銀行副社長。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411153
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する（左から）谷垣邦夫次期・かんぽ生命保険社長、現・ゆうちょ銀行副社長と千田哲也次期・日本郵便社長、現・かんぽ生命保険社長と衣川和秀日本郵便社長（６月株主総会後退任予定）。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411202
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する衣川和秀日本郵便社長（６月株主総会後退任予定 ）。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411200
2023年04月21日日本郵便「風土改革」、かんぽ生命は「信頼回復」 次期社長が抱負日本郵政は不正が相次いで発覚した傘下の２社のトップを変え、組織の変革を急ぐ。日本郵便の次期社長に内定した千田哲也氏（６３、かんぽ生命保険社長）が都内で会見し「できるだけ郵便局を回り、組織風土改革に努めたい」と方針を語った。かんぽ生命の次期社長に内定した谷垣邦夫氏（６３、ゆうちょ銀行副社長）は「顧客の信頼回復に向け全力で取り組む」と抱負を述べた。千田、谷垣両氏は６月の定時株主総会を経て正式に就任する見通し。写真は会見する千田哲也次期・日本郵便社長、現・かんぽ生命保険社長（左）と衣川和秀日本郵便社長（６月株主総会後退任予定）。＝２０２３（令和５）年４月２１日、都内、クレジット：日刊工業新聞／共同通信イメージズ
商品コード: 2023042411206
- 本映像はログイン後にご覧いただけます00:29.532024年06月26日鹿児島、職員逮捕相次ぎ 【速報】県警不祥事防止に向け会合
退職幹部や職員の逮捕が相次いだ鹿児島県警は２６日、不祥事防止に向け、県警幹部や増田吉彦県公安委員会委員長らが会合を開いた。増田委員長は「組織風土の根本に踏み込んだ原因分析と、それに基づく対策の策定をお願いする」と求めた。 県警では４月以降、国家公務員法（守秘義務）違反容疑で前生活安全部長本田尚志被告（６０）が逮捕されたほか、現職警察官３人が逮捕された。 ＜映像内容＞鹿児島県警本部で開かれた会合に入る県公安委員会の増田吉彦委員長、会合であいさつする増田委員長など、撮影日：２０２４（令和６）年６月２６日、撮影場所：鹿児島県鹿児島市の鹿児島県警本部
商品コード: 2024062704012
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